ACCOMPAGNEMENT
DU DIRIGEANT

TRANSFORMATION DES RELATIONS HUMAINES

TRANSFORMATION DES ENTREPRISES

Accompagner les chefs d’entreprises et leurs équipes 

Notre mission est de vous accompagner à maximiser la performance individuelle et collective de votre entreprise, accompagner votre Positionnement Stratégique, et vous transmettre les outils & méthodes nécessaires à la conduite et gouvernance de votre entreprise.
Nous intervenons principalement auprès de:

Dirigeants - entrepreneurs

Associés et premiers cercles

Equipes

Entourage stratégique

Jeunes créateurs d'entreprise

Plus de 1200 entreprises et 250 CoDirs nous ont fait confiance.

Forts de plus de 20 ans d'expérience en structuration et dynamisation d’équipes de direction en PME et ETI, et accompagnement stratégique auprès de plus de 1200 entreprises.

UNE APPROCHE STRATEGIQUE UNIQUE: ORIZON

Développée en 2005 au sein d’AXODEV, la méthodologie « OriZon » permet à toute entreprise d'intégrer la dimension humaine au coeur du dispositif de création de valeur, et de savoir mettre en place un pilotage stratégique adapté et les actions visant la performance globale.

ANALYSER

La méthodologie OriZon permet la connaissance du tempérament naturel de chaque individu, apportant ainsi une meilleure confiance en ses atouts avec la satisfaction au travail qui en découle.

COMPOSER

Bâtir une confiance solide entre les membres d’une équipe, pour une répartition des rôles plus claire, plus évidente. S’entourer des bons profils pour assurer sa gouvernance, composer son comité de direction.

OPTIMISER

Cerner les atouts d'une équipe pour créer une force de groupe, une cohésion basée sur la connaissance de la valeur ajoutée de chacun pour enclencher une véritable intelligence collective au delà de la simple collaboration.

MANAGER

Apprendre à manager ses équipes en s'adaptant à leurs profils, pour allier performance et satisfaction au travail.

Nos services

Nos offres sont sur-mesure, adaptées à la finalité recherchée.
Sur la base de toute notre expérience et connaissance et de très nombreux modules, approches, méthodologies que nous avons eu l'occasion de mettre en oeuvre et dont nous avons validé l'efficacité et la pertinence.

Consulting Stratégique

Accompagnement stratégique basé sur la méthodologie & analyse OriZon.

Formation & coaching

Accompagnement personnel stratégique du dirigeant et des managers.

Appui au Recrutement

Nous vous aidons à créer votre équipe idéale en nous appuyant sur l'analyse OriZon.

Partenaires de la région Rhône Alpes depuis 2006

Nous sommes partenaires et intervenants de la Région Auvergne Rhône Alpes depuis 2006 à travers le programme Stratégie PME, faisant partie du dispositif Ambition PME. Stratégie PME est une action collective régionale dédiée aux dirigeants de PME, qui accompagne les Entreprises durant plusieurs mois sur des thématiques stratégiques. Contactez-nous pour en savoir plus sur le programme Stratégie PME.

Je vous remercie de votre accompagnement et l’analyse faite sur notre équipe. Cette analyse permet de comprendre pourquoi nous fonctionnons aussi bien et surtout lors de nos prochains recrutements, nous saurons vers quels profils aller. Elle va nous permettre également de comprendre le mécanisme de chacun, d’être plus à l’écoute des uns et des autres et de favoriser également notre communication.

PME - EQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

Nos séances AXODEV nous permettent de mieux utiliser les forces de l’autre et de faire un duo encore plus complémentaire. On a aujourd’hui un mode de fonctionnement qui est sain et très agréable.

PME - LOCATION DE VEHICULES POUR TRANSPORTS DE GROUPES

Un grand merci à Axodev pour cette journée d accompagnement 
Ils nous ont présentés les résultats de tests personnalisés pour aider l'équipe à mieux se comprendre et donc à mieux communiquer.
 Quel virage pour l'équipe ? On a tous trouvé les clefs et nous parlons tous le même langage : cohésion -compréhension -groupe-tolérance -respect de la différence - adaptabilité. 
L'équipe est prête, unie et impliquée. Grâce à ces 2 experts nous avons pris en main notre avenir commun en respectant les tempéraments de chacun.

PME - PACKAGING

Prendre conscience de son tempérament naturel, c'est un éclairage sur soi-même. Dans le rapport aux autres, l'éclairage devient puissant, puisqu'il autorise, l'enrichissement mutuel des approches, avec pour résultat une multiplication de "l'intelligence" livrée. Dans la constitution des entourages proches, dans la constitution des équipes, c'est sans doute un outil très utile qui doit éviter nombre de contre-productivités. Ce qu'il restera de ce travail à long terme est le vrai baromètre de sa pertinence selon moi. 

PME - COMMERCE, IMPORTATION & DISTRIBUTION

NOS WEBINAIRES EN REPLAY

Management post-crise : Nouvelles ouvertures

Comment gérer les nouvelles attentes au travail, renforcer la cohésion et développer la capacité d'adaptation et d'innovation de l'équipe?

Gestion de crise : Valoriser le retour d'expérience de l'équipe

Comment faciliter le management post-crise, la résilience, et valoriser les apprentissages pour renforcer les liens de l’équipe?

Affronter et dépasser ses questionnements et ses dilemmes

Comment dépasser les périodes de doutes, trouver les réponses, et choisir son orientation stratégique ?

Se (re-)construire un Mindset, pour mieux repartir

Comment aller chercher le bon mindset pour un dirigeant en période de crise ou d’avenir incertain? Qu'est-ce qu'un bon mindset?

Nous contacter

Nous sommes à votre écoute, échangeons autour de vos projets et problématiques par téléphone ou en visio.

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